数据可视化，展现在众人面前的是一附院近十年来脾破裂案例，这就是武小富昨天的主要工作，整理十年来所有的脾破裂病例，进行对脾破裂的再剖析。
在这些数据一出来之后，那些主任便是想到了什么，再看武小富的时候，眼神已经是不一样了。
而且还有术前术后各项指标的对比，这个可太加分了，病情是在恢复还是在恶化，到什么程度了，这个对比指标一出来，那就太清楚了。
病人现在还没有出院，武小富最后将后续的治疗方案和需要注意的地方，尤其是脾切除后的并发症着重交代，还有如何预防并发症发生，并发症发生之后的处理方法等等，武小富这一套下来，简直是保姆级别的病历汇报了。
舒服！
武小富的病历汇报，让他们一眼便是看到了重点在哪儿，而武小富后面展示的东西，更是告诉他们，武小富已经是将这个重点给解决了，病人是病着进来，且危急生命的，但是现在已经是基本恢复，后续无碍了，这就是医生最愿意看到的地方。
计时器上显示，此时武小富的病历汇报，不过才是过了四分钟而已。
就在众人以为武小富的病历汇报已经结束，准备鼓掌的时候，武小富却是将ppt翻到了下一页。
所以，这个不让用模版，其实基本都是针对刚入职的医生的，为的是他们有独立完成病历的能力。
等他们将病历工作熟悉之后，其实也就没人管你用不用模版了，而病历汇报上，若是你对着大病历念，那么百分之九十的内容，这些医生都能倒背如流的，所以，真的就是在浪费宝贵的时间，武小富这样就很好。
只将那百分之十的内容展现出来就好，其他的，他们可以自己脑补。
听着武小富的病历汇报，各位老师，只有一个感觉，那就是舒服。
看病救人，一定要知道重点在哪儿，不要说你哪儿都是重点，这种医生是救不了人的，只会害人。
就和一个项目组做策划案，无论你组内的谁多做了多少工作，最后呈递上去人才是领导看到的，领导也不会多管组内的谁谁做的更多，那不是他们要考虑的问题。
然后就是术后的各项血化验数据和辅助检查数据了。
后面武小富开始展示患者的血化验、彩超、ct单子，关键数据用红笔标上。
这个