<<第二十四章 危机下的转型与突破(2/2)
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第二十四章 危机下的转型与突破(2/2)

氏集团迅速组织技术团队解决网络问题,同时加强对客服人员的培训,提高服务质量。

    经过一系列努力,林氏集团逐渐在危机中找到了转机。高性价比产品和室内健康产品受到了消费者的欢迎,销量稳步上升。线上营销和企业团购活动也取得了良好效果,有效缓解了库存压力,增加了资金回笼。

    最后,强化内部管理。为了应对资金压力,林氏集团实施了严格的成本控制措施。财务部门对各项开支进行了全面审查,削减不必要的费用,优化资金使用效率。同时,人力资源部门对人员结构进行了优化,通过内部培训和岗位调整,实现人员的合理配置,提高工作效率。

    在供应链管理方面,林氏集团与供应商重新谈判,争取更有利的采购价格和付款条件。同时,优化物流配送方案,通过整合订单、选择更经济的物流渠道等方式,降低物流成本。

    林氏集团在创新驱动和人才战略的推动下,在时尚健康领域蓬勃发展。然而,一场突如其来的全球性经济危机,如同汹涌的浪潮,冲击着各行各业,林氏集团也未能幸免。

    经济危机导致消费者购买力大幅下降,市场需求急剧萎缩。原本畅销的时尚健康产品,销量出现了严重下滑。同时,原材料价格飞涨,物流成本大幅增加,使得林氏集团的生产成本急剧上升。而资金回笼困难,也让集团面临着巨大的资金压力。

    林瑶紧急召开高层会议,会议室里气氛凝重。各部门负责人纷纷汇报危机带来的影响:销售部门订单量锐减,库存积压严重;采购部门为原材料价格上涨而发愁;财务部门则警示资金链紧张,若不及时解决,将面临严峻的财务风险。

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