在公司的组织管理上，唐莹莹的团体早已是分崩离析，最终有一天被相铭总等所策划的分流方案全部逼走。
九月初，市场开发部的每一位员工情绪面上都较为平静，实际上不过是一种自我的麻痹，能混一日是一日，大都大门不出、二门不迈地宅在窝里。大部分员工整日的工作无非就是睡觉、吃饭、上网，还真不是一般的闲散。
这个时间段，江陵地区的建设指标早已配置完毕，很多项目早已开工，针对来年的市场储备，大家亦是有心无力。
以邢刚、闻天为首的骨干，更是消极怠工。一方面所有的员工都在揣测，以往的人事频繁更迭，相铭总又能待上多久；另一方面部门里被领导安置来的“关系户”充斥着。
“凭啥？公平何在？狗屁不懂都会是开发总监和高级经理。”这一现象在之后的几年里总是不间断地上演。而那时的邢刚、闻天等入职已近五年，大小功劳不断，却总是在变革之中丧失提升的机遇，一直在六级开发经理。
同时，清鸿软硬不吃的风格，总有一些“关系户”时不时地对上打着“小报告”，甚至还有一些一直处心积虑地想拉清鸿下马。
面对如此的氛围，清鸿深感不安。这样子下去，不仅会毁了一帮跟着自己的弟兄，更是辜负相铭总的信任，关于整改风气和目标动员势在必行。
邮城出差回来，清鸿首先约谈了邢刚、闻天、鲁倩和周呈新，一番认同感之后，为提升士气，强抓部门的管理标准，清鸿召开了全体员工的动员大会。
“大家好！这一段日子频繁的人事变动、制度颁布，给大家在工作上带来了很多迷茫，这是可以理解的，变革中的阵痛更是可以理解的！”稍做停顿。
“我想说的重点是大家是否适应公司的变革，打算用多少时间去适应，这关乎到大家的工作态度。”清鸿正坐中间，茶杯放下，开始了此次会议。
清鸿的神情略显轻松，一方面缘于几位骨干的认同；另一方面王玺所提供的邮城“大沃”项目已基本锁定，在这个时间点，若是此项目获取，对于四季度的开发工作、提升全员士气，意义明显。
“公司在变革前，因我省日照资源一般，上头收益指标过高，原江陵开发分公司把重心放在日照资源较好的省外，所以今年突然严禁跨地区开发，让我们错过了江陵地区的很多机会，仅有10mw徐汉的项目。”
“所以接下来的工作，一方面徐汉项目