比如产品部门经费的开支，就有明确的规定，需要有具体的项目跟进，具体到哪个项目，哪个部门，如此一来跟随销售一起跑的项目，有对应的经费报销，但是部门间的开支就不行。
偶尔部门之间组织聚餐，团结部门同志，一次两次由作为部门总监的黎思言请可以，但时间长了，谁都受不了。
这部分的支出因为没有明确项目，总不能每次都拿去给销售总监签字，所以不好报销，虽然每次黎思言报销，张天都签署同意报销，但到了财务那里，这样那样的事情就出现了。
有一次，产品部门聚餐又唱歌，最后花费了两千多元，张天签署同意后，来到财务那里，财务不予报销，并且还将此事捅到了总部。
虽然在张天的协助下，最后妥善处理了此事，总部也并未再追究，但是以黎思言的个性，她受不了这种气。
故此，才出现了黎思言强烈想要坚持主推品牌的事情。
此事是得到了张天默许的，因为，在此之前，公司和京瓷、戴尔等签订了协议，如果能够将京瓷等品牌推入此项目，除了正常的出库价优惠外，厂家还会给予3%作为返点。
元城的项目，光是京瓷的产品占比就接近2000万，如果按照3%核算就是60万元，而60万元是作为纯利的，产品部可以提走50%，也就是30万。
当然，厂家的核算方式和供应商不一样，项目金额是2000万，但实际厂家出库金额也就1500左右。
具体合同如何和厂家签订的，余长不关心，毕竟这事和自己没有多大利益关系。
有了这三十万，黎思言便可以搭建部门的小金库，一部分拿出来，分给部门人员，一部分留为私用，以后吃喝花销再不用受制于总公司这没人性，不懂变通的财务制度。
这种制度从分公司的角度而言确实有所偏激，对分公司的员工不公平，也不人性化，一直到几年以后才逐步废除，而那时的余长已经享受了新制度带来的福利。
听完黎思言的讲述，余长暗觉之前自己确实是以小人之心度君子之腹了，以黎思言的个性，她不屑于偷偷摸摸做事，也不屑于为了那点小利，于公司的形象和影响而不顾。
想通了这些，余长主动敬酒，道：“思言姐，这杯酒我敬你，第一恭喜你，终于可以弄自己部门的小金库，第二、我