但周建辉还是力排众议与孙家达成了协议，做出了华纳愿意等孙燕兹两年的决定。
在做了这件事后，周建辉一方面开始继续找好苗子，一方面则开始积极整理前任遗留下的历史问题，调整战略。
在今年，他的日程表上本来只有三件大事，那就是筹备好孙燕兹的第一张专辑以及尝试签下宝岛天后张惠妹与内地天后娜英。
是的，作为周建辉力排众议等了两年才签下的歌手，孙燕兹前脚刚从新加坡南洋理工大学毕业，华纳团队后脚就上门送上了合同把她给签了下来。
两年的时间，周建辉领导下的华纳真的没忘了孙燕兹，是真的把她当宝。
这一案例的成功也让当时市场份额几近于跌落谷底的华纳飞碟仿佛看到了救星一般，敲锣打鼓地把他从科艺百代给挖了过来，担任华纳飞碟的总经理。
起初周建辉是不愿意来的。
毕竟1997年的华纳飞碟，境遇不说是巅峰尚在，至少也可以说是日薄西山。
1999年，周建辉上任华纳第二年，华纳飞碟在他的主导下正式成为历史，改组后的华纳国际音乐股份有限公司取而代之，俗称华纳唱片。
而当下的2000年，则是他上任华纳的第三年。
堂堂一个华纳总经理，居然在死磕一个还在上大学的女学生，带领着团队与这位女学生家里那不差钱的父母切磋谈判技艺，为的就是想要签下他们的女儿。
甚至于，为了签下这个自己所看好的女大学生，周建辉居然做出了“愿意等她毕业再签约”的承诺。
作为一个曾经的“外行人”，他进入到唱片行业的时间并不算长，但交出的成绩单却很漂亮。
96年进入宝岛唱片业巨头的科艺百代，97年便利用自己的奇思妙想与在广告行业锻炼出来的营销能力，成功让剪去了长发的梁咏琪于专辑《短发》发行之前便火遍整个宝岛省。
也正是因为如此，拿到了大权的周建辉在1998年走马上任当时还未改名的华纳飞碟，并于同年拿到了代理古巨基、梁咏琪两位当红艺人的发行业务，算是为自己的华纳生涯开了个好头。
当然，也仅仅只是一个开头而